Wie die aktuelle I​Konkrete Handlungsanweisungen und Musteranschreiben, damit du deine Preiserhöhung auch bei konservativsten Kunden und erfahrensten Einkäufern in den sensibelsten Märkten durchsetzen kannstnflation und Lohn-Preis-Spirale für dich zum (fast) unfairen Vorteil wird:

Erwirtschafte auch bei steigender Inflation mehr Ertrag und binde deine Mitarbeiter durch mehr Netto an dich, ohne ihre Gehälter zu erhöhen...

Das bisher einzige Online-Training in Deutschland, wie du die aktuelle Inflation erfolgreich als Chance nutzt... 

Mit 100% seriösen und rechtskonformen Methoden, die Steuerberater seit Jahren nutzen...

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WAS BRINGT DIR DIE LOHN-PREIS-SPIRALE MASTERCLASS:

Loyalere Mitarbeiter

Mit 13 Methoden bindest du deine Mitarbeiter an dich, indem du ihnen mehr Netto bezahlst, ohne ihre Gehälter zu erhöhen.

Mehr Ertrag

Praxiserprobte Leitfäden, wie dein Vertrieb problemlos höhere Preise bei deinen Kunden durchsetzt, ohne sie an die günstigere Konkurrenz zu verlieren.

Wettbewerbsvorteil

Meine persönliche Anlagestrategie schützt dein Vermögen und du weißt genau, wie du den Cashflow deines Unternehmens weiterhin sicherstellst.

DIE 5 HAUPTGRÜNDE, WARUM DU KEINE HOHEN ERTRÄGE
WÄHREND DER INFLATION ERWIRTSCHAFTEST

  1. Deine Mitarbeiter fordern mehr Gehalt: Mit steigenden Preisen sinkt die Kaufkraft deiner Mitarbeiter und sie fordern mehr Lohn. Zu Recht. Als Unternehmer ist es deine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass deine Beschäftigten ihren Lebensunterhalt und den ihrer Familien finanzieren können. Aber wie stellst du sicher, dass du deine Mitarbeiter an dich bindest, ohne dass deine Kosten explodieren und dein Unternehmen darunter leidet?

  2. Gestiegene Kosten: Branchen mit geringer Marge wie Produktion und Maschinenbau sind besonders gefährdet durch die gestiegenen Energiepreise gefährdet. Auch deine, Marge kann schnell von einer Kostenexplosion aufgefressen werden. Dann muss dein Unternehmen vom Bestand leben. In solchen Situationen musst du trotzdem Gewinne erzielen. Oder was machst du, wenn es zu einer Hyperinflation kommt?

  3. Lieferantenpreise & Rohstoffknappheit: Höhere Lieferantenpreise und Rohstoffengpässe gefährden deine Absatzmenge. Und damit deinen Umsatz und Gewinn, weil dir die Ware fehlt. Oder du kannst bestehende Kundenverträge nicht einhalten und sie springen ab.

  4. Investitionsbereitschaft sinkt: Kunden sind vorsichtiger bei Kaufentscheidungen. Sie wollen lieber abwarten. Wie gehst dein Vertrieb damit? Wenn deine Kunden nicht weiterhin regelmäßig bei dir kaufen oder bestellen, muss dein Unternehmen im schlimmsten Fall vom Bestand leben. Hast du die notwendigen Rücklagen dafür? 

  5. ​Mangelnde Strategie: Du weißt, dass du deine Preise erhöhen musst. Aber du hast keine konkrete Strategie, wie du deine Preise erhöhen kannst, ohne dass dir die Kunden abspringen oder zur günstigeren Konkurrenz wechseln.

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Nur 99€

 du sparst 300€ 

  • Loyalere Mitarbeiter durch richtige Vorgehensweise bei Lohnforderungen
  • Mehr Ertrag durch Preissteigerung
  • ​Entgehe Rohstoffknappheit und unverschämten Preisforderungen durch große Auswahl an Lieferanten
  • ​Enormer Wettbewerbsvorteil durch massives Unternehmenswachstum trotz Inflation

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3 SCHRITTE FÜR MEHR ERTRAG TROTZ LOHN-PREIS-SPIRALE 

Phase 1: Konkreten Handlungsplan definieren

Du musst für dich selbst abwägen, in welchen 3 Bereichen du den größten Bedarf hast. Sind es die gestiegenen Kosten. Sind es die Material- oder Lieferengpässe und die Beeinträchtigung deines Absatzes. Oder sind es die Mitarbeiter, die höhere Löhne fordern. In welchen der 3 Bereiche hast du den größten Handlungsbedarf? Das gehst du zuerst an.

Phase 2: Strategie umsetzen

Nachdem du die einzelnen Strategien priorisiert hast, setzt du die zuerst um, die dein dringendstes Problem schnellstmöglich lösen wird.

Phase 3: Mehr Ertrag und treue Mitarbeiter trotz Lohn-Preis-Spirale

Wenn du meine praxiserprobten Strategien Schritt für Schritt zuverlässig umsetzt, bist du optimal für die aktuelle Situation gewappnet. Du hast deine Mitarbeiter erfolgreich an dich gebunden. Materialengpässe sind für dich kein Problem mehr und du kannst höhere Preise durchsetzen, ohne dass dir die Kunden abspringen. Außerdem weißt du genau, wie du den Cashflow deines Unternehmens weiterhin sicherstellst.

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FÜR WEN IST DIE “LOHN-PREIS-SPIRALE MASTERCLASS” GEDACHT?

Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die optimal auf die Lohn-Preis-Spirale vorbereitet sein und sie sogar als Chance nutzen wollen...

WAS DICH IN DER “LOHN-PREIS-SPIRALE MASTERCLASS” ERWARTET:

Strategie 1-11

Meine 11 wirkungsvollsten Strategien, dank der du auf das Worst-Case-Szenario optimal verbreitet bist und es zu deinem Best-Case-Szenario umwandelst (sie sind simpel und du kannst sie sofort umsetzen)

 
Hier ein paar Beispiele:
  • Wie du bei der Lohnforderung deiner Mitarbeiter richtig vorgehst, damit sie bei dir bleiben und wie sie mehr Netto vom Brutto bekommen, ohne dass du ihnen dafür mehr Geld zahlen musst
  • Welche Anlagemöglichkeiten du für dein Vermögen nutzen musst, um es vor der Inflation zu schützen, zu vermehren und weiterhin in dein Unternehmen investieren zu können
  • Eine detaillierte Anleitung, wie du deine Preise und damit deinen Ertrag steigerst, ohne, dass dir die Kunden abspringen oder zur günstigeren Konkurrenz wechseln
  • ​Wie du dich nie wieder von Lieferanten erpressen lässt und selbst in Zeiten von Rohstoffmangel und Lieferengpässen immer genug Ware zur Verfügung hast
  • ​Konkrete Handlungsanweisungen und Musteranschreiben, damit du deine Preiserhöhung auch bei konservativsten Kunden und erfahrensten Einkäufern in den sensibelsten Märkten durchsetzen kannst

Aber das war noch nicht alles.

Ich habe mich mit 7 Experten auf den Gebieten Steuern, Investitionen und Mitarbeiterbindung zusammengetan. 
 
Von jedem der Experten bekommst du konkrete Handlungsanweisungen, wie du die aktuelle Situation unbeschadet überstehst und sogar profitierst:

René Grendel

  • ​Konkrete Handlungsanweisungen und Musteranschreiben, damit du deine Preiserhöhung auch bei konservativsten Kunden und erfahrensten Einkäufern in den sensibelsten Märkten durchsetzen kannst

Christina Linke

  • 7 Empfehlungen einer Rechtsanwältin, die du bei einer Gehaltsverhandlung rechtlich beachten musst, damit deine Beschäftigten eine Gehaltsverhandlung nicht zu deinem Nachteil ausnutzen können (einschließlich genauer Formulierungen in deinen Arbeitsverträgen)

Burak Kalmann

  • ​Konkrete Handlungsanweisungen und Musteranschreiben, damit du deine Preiserhöhung auch bei konservativsten Kunden und erfahrensten Einkäufern in den sensibelsten Märkten durchsetzen kannst

René Grendel

  • ​Konkrete Handlungsanweisungen und Musteranschreiben, damit du deine Preiserhöhung auch bei konservativsten Kunden und erfahrensten Einkäufern in den sensibelsten Märkten durchsetzen kannst

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  • ​Konkrete Handlungsanweisungen und Musteranschreiben, damit du deine Preiserhöhung auch bei konservativsten Kunden und erfahrensten Einkäufern in den sensibelsten Märkten durchsetzen kannst

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